防腐保溫工程施工的注意事項
1、管理程序化
工程從開始到結束程序化管理，做到井井有條，工程開工前編制ITP文件和施工方案通過文檔傳遞上報給EPC方和業(yè)主方審批，只有批準了這些文件方能開始施工；材料的使用也是必須得到甲方的批準方能進行采購；工程完工進行walkdown清查尾項，按照系統(tǒng)逐條清理直到全部交付。
2、安全管理
國際公司對安全的重視超過其他任何方面，業(yè)主安全分IPMT和PMT兩個部分，F(xiàn)LUOR、CTCI也有自己獨立的安全管理體系，都有不同的人員配備?，F(xiàn)場所有的施工作業(yè)在開始前都必須開許可證。任何違反安全規(guī)定的行為都要受到業(yè)主或EPC安全部門的追究。
該項防腐保溫施工，配置了專職安全人員。項目開始在堆場噴砂作業(yè)時，安全問題相對較多，主要是由于場地維護問題。場地相對較大，維護起來有難度，再加上風沙也大，經(jīng)常被吹倒，時常被安全部分部門責令整改，經(jīng)過多次的加固和修整，得到業(yè)主的認可。
在現(xiàn)場補漆和保溫施工過程中，實行安全員統(tǒng)籌管理，各個班組設置責任人，對施工區(qū)域安全和文明施工負責，并實行獎懲制度。安全員每天對現(xiàn)場的所有施工區(qū)域必須進行巡視，對安全隱患和不安全行為及時進行糾正，有效的避免了安全事故的發(fā)生和因安全不到位而被業(yè)主停工的現(xiàn)象。
3、計劃控制及進度檢測
擺脫原始的、粗放型的管理模式，充分利用現(xiàn)代化的辦公軟件（P3軟件），結合設備、管道專業(yè)特點進行數(shù)據(jù)庫的建立和管理，控制日進度、周進度、月進度和累計進度。根據(jù)每周進程更新數(shù)據(jù)庫。
建立數(shù)據(jù)庫實行進度檢測，按人工時進行動態(tài)控制，是管理上又一個質的跨越，每周根據(jù)數(shù)據(jù)庫產(chǎn)生相應的贏得人工時，獲得贏取的進度百分比，進度與實際更接近，更能反映出各工種的勞動效率的比率。
好了，以上就是小編給大家介紹的關于防腐鋼管保溫的方法，以及防腐保溫工程施工的注意事項的相關知識了。
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